明天，雅虎中国和阿里巴巴、淘宝在北京的所有员工将全部搬到位于北京东部的新办公楼温特莱中心。巧合的是，就在上个月，Google刚把其中国大本营搬到了中关村，毗邻百度总部。至此，三大搜索巨头在北京形成东西对峙的局面。
内部目标:增长200%
田健表示:“今后6个月，雅虎中国的战略重心是打造雅虎在中国第一搜索和生活品牌的形象。”在过去的6个月中，雅虎中国完成了大规模招聘、改造3721网络实名并将其渠道调整完毕、重置邮箱和即时通讯等业务，推出雅虎助手、搜索“知识堂”等新业务，大搞雅虎搜星娱乐选秀，动作之频繁出乎业界想象。但上述举动在田健看来，都属于“热身运动”。据悉，雅虎中国将开始把即时通讯、企业邮箱、在线支付等业务都整合到包括实名网址、网络实名、实名搜索、搜索竞价等在内的搜索业务中。
田健今年的真正使命是提高雅虎中国的市场份额(主要指标是网站流量)，内部目标是提升200%!这是一个惊人的数字，因为据预测今年中国整个搜索市场的增长率也就在40%。对于“大跃进”的目标，田健承认有压力，“但还没到让我失眠的地步，毕竟我们是追赶者”。
彻底摒弃模仿美国雅虎
田健透露了雅虎中国酝酿中的品牌口号—中国第一生活品牌。雅虎中国的企图是征服那些非专业的网民，从而快速扩张。实际上，田健的顶头上司马云本身对技术就一窍不通，但马云固执地相信，只有“让不懂互联网的人都会用”的技术应用，在中国才有前途。
田健承认，马云已命令雅虎中国彻底摒弃多年来跟随美国雅虎的策略。田健解释说:“美国雅虎是根据美国客户的需求做的，雅虎中国也将根据中国客户的需求来定制，不能模仿。一味模仿，在中国市场绝无出路。”
对Google在美国备受追捧的“工程师文化”，雅虎中国却在用行动表示不屑。据悉，雅虎中国已把产品研发的“工程师主导制”改为“客户主导制”——产品部门经过调研，认为客户喜欢什么产品，就把这个需求提交给工程师，最后由工程师根据需求完成产品。
“如果拿现在的标准来衡量，什么时候雅虎不像雅虎了，雅虎就成功了，”田健说，“此外，雅虎搜索真正让人刮目相看的时间大约会在今年第二季度。”
